skip to Main Content

K-faget i bevægelse: Fra produktion til strategi

I kommunikationsafdelingerne har kommunikatører travlt med MailChimp, WordPress og PowerPointproduktioner, for produktion er det, der fylder mest i deres hverdag. Men sådan kommer det ikke til at fortsætte. Cheferne forudser nemlig et langt højere strategisk fokus i fremtiden.
Læse mere

Det man ikke kan måle, har ikke nogen værdi

”Det er måske sat på spidsen,” siger kommunikationsdirektør Kasper Ibsen Beck, Arla Foods Danmark. Men han mener det altså alligevel: Al kommunikation skal have mål, der kan måles. Ellers har det ingen værdi for virksomheden.
Læse mere

Test gør kampagner bedst

Når man arbejder med mål og målinger i forbindelse med forebyggende og adfærdsændrende kommunikation, som de gør det i Rådet for Sikker Trafik og i Sundhedsstyrelsen, er det godt at have en ledelse, som siger, at det er vigtigt, og som vælger at bruge ressourcer på det. Men det er også vigtigt, at kampagnemedarbejderne kan se, at det gør deres kommunikation bedre.
Læse mere

Når der kommer tal på, bliver kommunikation en nøglefunktion

I dag indgår kommunikationsmålinger som et fast element i mange organisationers kommunikationsledelse, og dermed indgår evalueringer i kommunikationsarbejdet i stigende grad på lige fod med udførelse af traditionelle kommunikationsaktiviteter. Er kommunikationsfaget på vej ind i et nyt regnskabshelvede?
Læse mere

Her er 12 målemetoder, du skal kende

Når det gælder måling af kommunikation, er der en bred vifte af metoder og værktøjer, du kan anvende. Hvad der er det rigtige i lige netop din situation vil afhænge af, hvad det er, du forsøger at måle.
Læse mere

Slut med siloer

Tænk ud af fag boksen, og inddrag alle dele af organisationen, når du skal søsætte en digital transformation. Sådan lyder rådet fra Jakob Vasehus, som er Chief Delivery Officer hos Valtech. Virksomheden står blandt andet for en global digital transformation for L´Oréal, og det har givet værdifuld erfaring.
Læse mere
Back To Top
×Close search
Search