Kommagasinet 150 – Tema: Interational kommunikation – marts 2023

En af de store udfordringer for k-folk, der arbejder med kommunikation, som går på tværs af grænser, er, at de må acceptere at arbejde i et krydsfelt af gode intentioner, forskellige stakeholders og dilemmafyldte relationer.

Hvordan får man 300 kommunikationsmedarbejdere i 80 lande til at tale med én stemme? Ja, det var udfordringen for kommunikationschef i Novo Nordisk, Katrine Sperling. Derfor har hun netop brugt et lille år på at lave en plan for virksomhedens globale kommunikation, så koncernchefens opslag på LinkedIn ikke pludselig ender i en avis.

Bæredygtighedskommunikation på tværs af grænser udfordrer virksomheder. Men den højeste fællesnævner, tre vigtige forhold og inspiration fra andre typer af kompleks kommunikation giver et godt udgangspunkt.

Jeg er fra årgang 1983. Den mindste årgang nogensinde.

Lone Kanstrup er sproglig konsulent i Ørsted, hvor hun sammen med en kollega står for at assistere Ørsteds omkring 8.000 ansatte med oversættelser, korrekturlæsning og rådgivning på det sproglige område.

”Det gælder om at forstå, hvordan koncepter afkodes i forskellige kulturer”

Snackable content og lokale communities bliver hovedingrediensen på Pandoras interne sociale medieplatform, der skal forene virksomhedens 32.000 medarbejdere på tværs af 125 forskellige nationaliteter.

Byggemarkedskæden Stark Group opererer i syv lande. I hvert land har man et selvstænditg brand, der står for kommunikation om bæredygtighed - og derfor bliver de bæredygtige tiltag kommunikeret på vidt forskellige måder.

K-folk bør fokusere på andet end certificeringer, når der skal kommunikeres om bæredygtige tiltag, mener direktør for tænketank.